Las 4 estrategias para el diseño de una cadena de suministro resiliene

Concluyendo nuestro análisis para hacer una cadena de suministro resiliente, pasamos a la última pieza del rompecabezas, Cuarto. Cultura en la gestión de riesgos en la Cadena de Suministro, Este es quizá uno de los temas menos “populares” dentro de la gestión de la Cadena de Suministro, porque es quizá uno de los menos probables … Continúa leyendo Las 4 estrategias para el diseño de una cadena de suministro resiliene

Diseñando una Cadena de Suministro Resiliente. 3ª. Parte.

Ya para ir cerrando nuestro camino para lograr tener una cadena de suministro resiliente, vamos al tercer componente de la estrategia, el cual es un ya conocido termino para nosotros, Tercero. Agilidad en  la Cadena de Suministro, La agilidad es la capacidad de responder con rapidez a cambios impredecibles en la demanda. Y no tiene … Continúa leyendo Diseñando una Cadena de Suministro Resiliente. 3ª. Parte.

Diseñando una Cadena de Suministro Resiliente. 2ª. Parte.

Continuamos con nuestro colosal esfuerzo por hacer una cadena de suministro resistente, a prueba de balas y que se adapte rápidamente a los cambios y variaciones que pudieran surgir por las diversas razones que antes hemos explicado. Hablamos en el otro artículo que el diseño de la cadena de suministro, es el primer elemento en … Continúa leyendo Diseñando una Cadena de Suministro Resiliente. 2ª. Parte.

Diseñando una Cadena de Suministro Resiliente. 1ª. Parte.

Ya en la ocasión anterior nos referimos al termino resiliencia como la capacidad de un material de recuperar su forma original después de haber sufrido una deformación por alguna fuerza o factor externo o interno. Y referíamos al termino de resiliencia en la cadena de suministro como lo capacidad de ésta de recuperarse después de … Continúa leyendo Diseñando una Cadena de Suministro Resiliente. 1ª. Parte.

Una Cadena de Suministro resiliente

No cabe duda que al irse globalizando todo este asunto de la cadena de suministro, salen a relucir nuevos y “extraños” conceptos, como el que vamos a tratar de explicar el día de hoy en este artículo, y es el relacionado con la resiliencia ¿? ¡Hasta el procesador de Word Microsoft marca la palabra como … Continúa leyendo Una Cadena de Suministro resiliente

¿Has medido el riego de tu Cadena de Suministro?

Déjame contarte algunas historias de terror que han ocurrido en algunas empresas. En Marzo de 2000, tanto Ericsson como Nokia terciarizaban la producción de algunos de sus chips para teléfonos celulares en Alburquerque, Nuevo México en Estados Unidos, en aquella fecha por circunstancias imprevistas, en plena lluvia, un rayo alcanzó una línea eléctrica y provocó … Continúa leyendo ¿Has medido el riego de tu Cadena de Suministro?

¿Qué se requiere para ser un buen líder?

Sin duda alguna esta es una de las preguntas más interesantes que se pudiera uno plantear. La historia de la humanidad está llena de ejemplos que exponen diferentes líderes que le han dado rumbo a este mundo y que con su enorme poder de influencia, han cambiado o están cambiando la vida de muchas personas … Continúa leyendo ¿Qué se requiere para ser un buen líder?

El rol de liderazgo de las mujeres

La participación de las mujeres en la vida cotidiana y sobre todo en la toma de decisiones del mundo actual, sin duda alguna está fuera de discusión. A medida que pasa el tiempo y el mundo va evolucionando, evolucionando va también el rol de la mujer en todo el plano geopolítico del orbe. El punto … Continúa leyendo El rol de liderazgo de las mujeres

El efecto látigo, las estrategias

En uno de los artículos anteriores, hablaba yo del Efecto Látigo, y narraba la naturaleza del mismo, de cómo un pequeño cambio en la demanda, provocaba un enorme movimiento a lo largo de toda la cadena de suministro. Me recuerda el famoso simulador inventado en el Tecnológico de Massachusetts (MIT por sus siglas en Inglés) … Continúa leyendo El efecto látigo, las estrategias

El efecto látigo

Resulta curioso y hasta normal en la organización que guardemos inventario para “proteger” nuestra operación ante eventuales cambios en la demanda, y confundimos el Just in Time por el Just in Case, y como la filosofía de trabajo es “por si las dudas” pues pedimos “un poquito más” para no quedarle mal al cliente… Veámoslo … Continúa leyendo El efecto látigo

Tres objetivos fundamentales de la Cadena de Suministro

La Cadena de Suministro, en su conjunto tiene tres objetivos fundamentales que requieren ser alcanzados a fin de generar valor dentro de la organización y trasladar ese valor a los clientes. A decir, de manera general, los tres objetivos fundamentales de la Cadena de Suministro son: 1.         Mejorar la satisfacción del cliente 2.         Reducción de … Continúa leyendo Tres objetivos fundamentales de la Cadena de Suministro

Cómo elaborar un FODA para tu Cadena de Suministro

Hace algunas semanas en este portal publiqué un artículo relacionado con una de las herramientas de diagnóstico más usuales en la administración, el FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Ahora en esta segunda parte, pretendo profundizar un poco más en el uso de esta valiosísima herramienta. Diagnóstico Cómo detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), … Continúa leyendo Cómo elaborar un FODA para tu Cadena de Suministro

La Ecuación de Valor en la Cadena de Suministro

He de confesarte con absoluta honestidad de mi parte que, de tantos materiales que he tenido que leer, no ubico donde exactamente ni cuándo es que aprendí este maravilloso y por demás utilísimo concepto denominado la ecuación de valor en la cadena de suministro. Te presento la formula. Recordando mis épocas de escolapio y parafraseando … Continúa leyendo La Ecuación de Valor en la Cadena de Suministro

Una herramienta de diagnóstico para tu Cadena de Suministro

El diagnóstico constituye un  proceso fundamental para el desarrollo general de la planeación en la Cadena de Suministro, el cual permite precisar la naturaleza y magnitud de los problemas que afectan a una empresa o sistema. Típicamente pensamos que el análisis FODA es exclusivo para analizar y diagnosticar a la empresa en su conjunto, nada … Continúa leyendo Una herramienta de diagnóstico para tu Cadena de Suministro

¿Cómo agregar Calidad a tu Cadena de Suministro?

El reto de la calidad en la Cadena de Suministro. Se entiende a la calidad  como  la  capacidad  de  cumplir  sistemáticamente  con  los requerimientos  para  satisfacer  las  necesidades  y  expectativas  de  los clientes, por lo que, los esfuerzos de la Cadena de Suministro deben encaminarse a mejorar los servicios entrega, puntualidad y costos asociados al … Continúa leyendo ¿Cómo agregar Calidad a tu Cadena de Suministro?

La Cadena de Suministro inteligente

Una condición importante para potenciar  la participación de los asociados de la Cadena de Suministro tanto en el ejercicio de planeación como en la ejecución, consiste en reforzar su habilidad para que se transformen en partes importantes de la solución de los problemas que enfrentan, es decir , crear una comunidad que se caracterice porque … Continúa leyendo La Cadena de Suministro inteligente

Trabajando con grupos internacionales

En mi carrera profesional, he tenido la oportunidad y la buena fortuna (a veces se requiere también un poco de suerte) de trabajar en organizaciones donde es necesario interactuar con grupos de trabajo de otros países. Desde el punto de vista profesional esto abre oportunidades de desarrollo y crecimiento muy importantes. De entrada ya es … Continúa leyendo Trabajando con grupos internacionales

Los siete objetivos de la Cadena de Suministro eficiente

Afortunadamente para los que laboramos en la Cadena de Suministro, hoy en día la importancia que la Alta Dirección le está dando a esta área de la organización crece día a día. Hoy me encuentro con gerentes, directores y vicepresidentes que tienen bajo su control todo lo relacionado con la Cadena de Suministro donde se … Continúa leyendo Los siete objetivos de la Cadena de Suministro eficiente

Dos estrategias para tomar el liderazgo en tu Cadena de Suministro

Tratándose de tomar el liderazgo en la Cadena de Suministro, hay como en el parque de diversiones, muchos juegos a cuales subirse, lo interesante aquí es ¿A cuál me subo primero? La respuesta a esta interrogante puede tomar todo un compendio de manuscritos más extensos que los necesarios para elaborar una enciclopedia, y evidentemente dependerá … Continúa leyendo Dos estrategias para tomar el liderazgo en tu Cadena de Suministro

Tres aspectos fundamentales en la segmentación de clientes

Tres aspectos fundamentales en la segmentación de clientes  En términos de Cadena de Suministro, el balance entre el servicio y la rentabilidad del negocio, formarán la guía para la elaboración de planes y programas de servicio a los clientes para encontrar ese balance. El punto a definir en este sentido es ¿Debemos tratar a todos … Continúa leyendo Tres aspectos fundamentales en la segmentación de clientes

Encuesta “Retos y Oportunidades de la Cadena de Suministro”

L os resultados de la encuesta Retos y Oportunidades de la Cadena de Suministro te los presento a continuación:  Agrupé los resultados de la encuesta para medir la proporción de los resultados.  A la pregunta de “Como profesional que trabaja en alguno de los eslabones de la Cadena de Suministro ¿Cual es la dificultad o … Continúa leyendo Encuesta “Retos y Oportunidades de la Cadena de Suministro”

La Triada Diagnostico – Planeo – Ejecuto

El proceso de pensamiento y ejecución que describiré a continuación es iterativo, cuyo objetivo fundamental es el de mejorar los resultados en la Cadena de Suministro. En este proceso productivo de negocio de la Cadena de Suministro, se diagnostica, se planea y se ejecuta. Aquí mi recomendación y algunas herramientas que te pueden ayudar a … Continúa leyendo La Triada Diagnostico – Planeo – Ejecuto

Tres acciones para mejorar el resultado de tus proveedores

No es lo mismo ser “un proveedor” que ser “el proveedor”, el segundo es un verbo, y un verbo es una acción. Cuando de proveedores se trata, el asunto se puede volver un verdadero “via crucis”, su incumplimiento en las entregas puede llegar a parar plantas enteras de producción, líneas de ensamble o detener embarques … Continúa leyendo Tres acciones para mejorar el resultado de tus proveedores

Encuesta de Retos y Oportunidades en la Cadena de Suministro

En esta ocasion quiero solicitar tu ayuda. Basicamente contestando una encuesta muy simple de 3 preguntas. ¿Con que fin? Con la finalidad de tomar el pulso a las Oportunidades y Retos de la Cadena de Suministro que enfrentamos los que laboramos en alguno de sus eslabones. Con las respuestas,  podremos enfocarnos en aquellas inquietudes que surjan como … Continúa leyendo Encuesta de Retos y Oportunidades en la Cadena de Suministro

Los siete desperdicios de la Cadena de Suministro

La intención de eliminar desperdicio es buena, identificar donde está el desperdicio es mejor y eliminarlo es simplemente excelente Como a mí, seguramente la corporación te contrata para mejorar el nivel de servicio a los clientes, disminuir costos de operación, reducir los tiempos de entrega y generar valor a la cadena de suministro. Sin embargo, … Continúa leyendo Los siete desperdicios de la Cadena de Suministro

Las doce mejores prácticas para eficientizar tu Cadena de Suministro

A lo largo de mi carrera profesional (mas de 18 años) en el área de Supply Chain, he tenido la fortuna de colaborar directa e indirectamente con diferentes organizaciones (la mayoría de ellas triple A), y en todas ellas he encontrado prácticas que han marcado diferenciadores muy importantes en la empresa y que le han … Continúa leyendo Las doce mejores prácticas para eficientizar tu Cadena de Suministro